Repreneur d’entreprise
Projet de reprise de PME dans l'Hérault / Gard / Vaucluse / Bouches-du-Rhône
Un projet de transmission sérieux, humain et durable
Ce projet s’adresse aux dirigeants qui envisagent de transmettre leur entreprise dans de bonnes conditions, sans rupture.
Ancien dirigeant d’entreprise, je souhaite aujourd’hui reprendre une PME pour en assurer la continuité, préserver les équipes et développer l’activité dans le temps.
📍 Basé à Nîmes — recherches dans le Sud de la France
📩 Échange possible en toute confidentialité
Mon projet en une phrase
Repreneur de PME (3 à 12 M€ de chiffre d’affaires - rentable (minimum 400K€ d'EBE), basé à Nîmes, recherchant une entreprise située dans l'Hérault, le Gard, le Vaucluse ou les Bouches-du-Rhône, dans une logique de transmission avec continuité et présence du dirigeant.
Apport personnel significatif et projet financé avec partenaires bancaires régionaux.
👉 Si ces critères vous parlent, prenons contact.
07.49.78.29.12 / chenelpa@hotmail.com
Qui suis-je ?
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Ancien Directeur Général et mandataire social, issu d'une famille de chefs d'entreprise
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Plus de 15 ans d’expérience de direction
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Pilotage d’entreprises commerciales, industrielles et de services
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Responsabilité complète des résultats et des équipes
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Expérience de situations de croissance, de restructuration et de transmission
Je suis habitué à :
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reprendre des organisations existantes,
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mettre de l’ordre quand c’est nécessaire,
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améliorer la rentabilité sans casser ce qui fonctionne,
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travailler dans le respect des équipes.
L’entreprise que je souhaite reprendre
Je recherche une PME à taille humaine, idéalement dans un contexte de départ à la retraite ou de succession.
Critères principaux :
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activité existante et lisible
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équipes en place
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savoir-faire reconnu
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entreprise rentable ou avec un potentiel clair d’amélioration
Secteurs privilégiés :
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commerce ou distribution spécialisée
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services aux entreprises
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industrie légère / production / assemblage
Zones géographiques :
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Hérault
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Gard
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Vaucluse
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Bouches-du-Rhône
Ce que j’apporte concrètement
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Une présence quotidienne dans l’entreprise
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Une capacité à décider et à piloter
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Une vision à long terme, pas spéculative
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Une situation financière solide et un projet finançable
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Une approche basée sur le dialogue avec le cédant et les équipes
Je peux, si nécessaire, envisager :
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une reprise progressive,
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un accompagnement du cédant,
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une période de transition sécurisante.
Ce que je ne recherche pas
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une opération financière rapide
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un retournement brutal
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une entreprise sans équipe
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une logique de démantèlement ou de revente à court terme
Vous envisagez de transmettre votre entreprise ?
Si vous réfléchissez à la transmission de votre entreprise,
ou si vous souhaitez simplement échanger de manière confidentielle :
👉 Je serai ravi d’en discuter avec vous, sans engagement.
Pour en savoir plus sur mon parcours, cliquez ici